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以往在人们的脑海中 ，人事管理似乎什么人都可以干 。但随着近年来人才竞争的加剧 ，企业对人力资源管理水平的要求不断提高 ，人力资源观念也在逐步改变，人力资源管理者的职业化开始进入中国企业的视野。但也有很多大公司 ，至今还没有专门的人力资源总监。是因为这个职位不重要? 恰恰相反，是因为太重要了，总也找不到合适的人选 。目前，人才市场上虽然已经积累了众多 HR 从业者，但实际上却充斥着很多“蹩脚的”HR 经理人，有的是单纯追求所谓专业性而脱离业务需求的“技术型”HR，有的是单纯追求人际关系或人事斗争的“人情型 ”HR ，更多的是陷入日常杂务的 “保姆型 ”HR 。这使得真正符合企业需求的 HR 经理人并不好找 。那么，企业真正需要的 HR 经理人究竟应该具备 什么样的素质呢 ? | 
